抓好“量價費率” 深挖經營潛力

貴州電網公司落實“過緊日子”要求,開展提升經營業績攻堅行動

信息來源:南方電網報  發布時間2020-09-15

  日前,貴州電網公司印發《2020年落實“過緊日子”、提升經營業績攻堅行動方案》(以下簡稱《行動方案》),進一步加大“過緊日子”力度,聚焦“量價費率”,深挖經營潛力,確保完成經營業績考核目標。

  聚焦“量價費率”

  近兩個月來,用電形勢逐步好轉,但受部分行業復蘇壓力依然較大等因素影響,貴州電網公司面臨著盈利能力提升受限的困局。以售電量為例,今年前8個月,省內售電量同比增長0.3%,從4月份開始連續5個月保持正增長,但距離年度目標還有不小的差距。

  對此,《行動方案》提出要堅持年初目標不動搖,并細化為31條具體提升措施,要求各單位本地化分解任務、壓實責任、強化正向激勵,確保目標任務達成。量價費率是貴州電網公司攻堅行動聚焦的重點,也是電網企業經營管理的“牛鼻子”。

  在“量”上,貴州電網公司將精準施策,建立省內、周邊市場開拓雙發展模式,對重點地區、重點行業有針對性地開展工作,確保實現省內售電量增長2.8%的基本目標。同時,積極開拓新的市場,實現電能替代30億千瓦時,形成新的電量和利潤增長點。

  此外,貴州電網公司還將嚴格執行國家工商業電價降低5%延長至年底政策,降低客戶成本,促進實體經濟發展。全面落實收費模式轉型升級各項工作舉措,切實防范電費回收風險,發揚“三千精神”,堅決完成年度電費回收目標。繼續扎實推進同期線損管理,確保今年10千伏及以下有損線損率控制在5.3%以下,實現連續4年下降。為確保各項目標能夠如期實現,貴州電網公司將健全定時通報、分析、動態調整的工作機制,強化全過程管控,對經營過程中存在的問題及時整改。

  全過程深度挖潛

  在確保整體平穩、安全生產經營的前提下,貴州電網公司將從規劃、預算、經營管控、后評價等全流程深度挖掘經營工作的潛力,大力拓展經營空間,提升凈利潤,穩住經營基本盤。

  根據《行動方案》,貴州電網公司將持續提升規劃質量,統籌財務規劃、投資規劃和智能電網規劃的編制銜接,建立與投資能力匹配的規劃儲備庫,從源頭上提升投資有效性。強化預算剛性執行,大力壓減非生產性成本,嚴控可控成本發生,可控成本費用同比壓降不低于5%。狠抓內部經營管控,落實滾動預測機制,為公司調整經營策略提供基礎。深化投資后評價,加強后評價成果應用,及時把評價成果反饋給規劃、投資分配和績效考核等環節,形成閉環管控。

  為引導和鼓勵公司上下以穩增長為重心,全力挖潛增效,貴州電網公司設立了經營業績攻堅專項獎勵,用于激勵相關部門及單位超額完成目標任務。(曾峰)

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